中國籃球現雛形，海外兵團崛起！需更高舞臺。

王俊杰這個名字，如今在這個夏天成為了中國籃球界最熱門的存在。在亞洲杯決賽中，中國隊雖然以一分之差惜敗，但FIBA賽后公布的“全明星五人”名單中，王俊杰與胡金秋雙雙入選，這一榮譽無疑肯定了他們在籃球領域的杰出表現。

王俊杰的未來規劃清晰而明確。他表示，明年可能會參加NBA選秀，若未能如愿，他則優先考慮在海外進行鍛煉。這樣的選擇，與其說是在拒絕CBA，不如說是在以更高的標準來挑戰自己的極限。這一決定引起了輿論的廣泛關注，人們不再單純討論“誰能簽下他”，而是開始思考“國內青訓與聯賽該如何跟上”的課題。

大多數球迷對于王俊杰的選擇表示了支持。他們認為，王俊杰并沒有“叛離”CBA，而是以更高的標準在要求自己。他的場上表現和效率是硬性的指標：場均出場時間超過23分鐘，貢獻13分、4.2個籃板、1.3次助攻，投籃命中率達到56.1%，三分球命中率也達到47.8%。這些數據以及他在決賽中的表現都充分證明了“現代技能包”在中國球員身上是完全可行的。

今年，王俊杰的出色表現并非個例，而是中國“海外兵團”雛形的一種體現。這個“兵團”的通道不再單一地指向NBA，而是開始分梯度、多層次地展開。像楊瀚森在首輪第16位被開拓者選中，曾凡博通過Exhibit 10合同進入籃網訓練營等，這些中國面孔的崛起讓人們重新燃起了沖擊籃球最高殿堂的期待。

同時，這種“留洋”的趨勢不僅僅是口號和孤勇，而是逐步成形的生態。有人直沖頂級聯賽，有人在次級聯賽筑基，有人則在NCAA打磨自己的弱側決策與投射穩定性。這些不同的坡道，最終都朝著同一座山峰進發。

支持“先海外再評估”的觀點并非出于情緒，而是基于比賽與路徑的匹配度。王俊杰的技戰術風格與國際潮流同頻，他的可塑性已經在海外平臺上得到了驗證。此外，他的職業素養與自我管理也被系統化地固化，這些都使得他能夠在海外環境中不斷挑戰自己，實現更好的自我。

然而，聯賽端的問題也需要正面回應。青訓理念的更新還不徹底，很多俱樂部仍以短期比賽為主，而非深度開發位置趨勢。此外，薪酬與流動機制的激勵效應偏弱，導致有上升空間的年輕人選擇更大的平臺去博取機會。因此，承認并擁抱“人才向上流動”的現實，再用制度把它轉化為良性循環是關鍵。

此外，“權屬邏輯”也需要更公開透明。參加過哪支U隊、打過全運并不等同于注冊與權屬歸屬的明確。因此，把關鍵條款做成“一圖看懂”，對外清晰發布，給俱樂部、球員與公眾一個穩定預期是必要的。

中國籃球已經進入了“雙軌并行”的現實：一方面是俱樂部青訓的一軌；另一方面是家庭與社會資源出海的一軌。我們需要把“誰培養、誰受益”的補償機制與轉化路徑寫進規則中，讓不同培養路徑的投入“看得見、算得清”。同時，我們還需要升級“聯賽—國家隊—海外平臺”的協同效應，為“留洋發展”的球員建立清晰的國家隊窗口與回國參賽綠色通道。

更重要的是，我們需要倒逼青訓課程改革。把投射穩定性、弱側決策、腳步與對抗下終結這類“現代技能包”變成硬性要求；必要時引入外部評估機制來推動訓練場的更新和進步。只有這樣，我們才能確保中國籃球在未來的發展中不斷進步和成長。

筆者相信球迷們絕對不會擔心“CBA被掏空”，他們更擔心的是明知世界在變卻不肯換擋。球員有權追求更高的天花板而聯賽也必須具備把人才“流出去、再流回來”的能力。只有打開門、補齊規則、升級訓練才能讓中國籃球在未來某一天真正迎來像王俊杰這樣的年輕才俊站在世界舞臺的巔峰而不是失去他們成為損失的局面是整個中國籃球的收獲所在我們期待著這一天的到來！